Le ofrecemos un menú completo de opciones para que elija la asesoría más conveniente, pero también estamos dispuestos a desarrollar una a la medida de sus necesidades.
Diagnóstico Integral
Nuestro análisis le ayudará a constestar las siguientes preguntas:¿Cómo está el mercado y su entorno?¿Que capacidades tenemos?¿Dónde deberíamos enfocarnos?¿Cómo deberíamos competir?¿Que transformaciones deberíamos hacer?¿Que recursos se necesitan y cómo medir el éxito?
Gestión Financiera
Analizamos la estrategia financiera más conveniente para su empresa. Lo ayudamos a agregar valor desde las finanzas, desentrañando las fuentes de rentabilidad de su firma. Estimamos el costo de capital de su firma para que pueda computar correctamente la rentabilidad de sus activos.
Análisis y Evaluación de Decisiones de Inversión
Lo asesoramos para que tome las mejores decisiones de inversión, basadas en indicadores formales, midiendo los riesgos operativos y financieros implícitos en cada proyecto. Nos ocupamos de realizar la mejor evaluación para que pueda comunicar sus objetivos de inversión a socios, empleados y potenciales inversionistas.
Capacitación
Realizamos capacitaciones a medida sobre Finanzas, Estrategia, Control de Gestión y otros temas de su interés.
Control de Gestión
Lo ayudamos a realizar una selección de herramientas de gestión para implementar las estrategias y controlar las actividades de sus empleados. Planificamos sus presupuestos financieros asignando los recursos eficientemente. Elegimos los mejores indicadores de éxito financiero para conformar su cuadro de mando integral.
Fijación de Precios y Optimización de Ingresos
Ayudamos a los Directores Comerciales a encontrar la forma como pueden ajustar sus precios para maximizar sus ganancias. Para ello los asesoramos para entender el comportamiento de los distintos consumidores de los productos ofrecidos por su empresa. Los informamos sobre todas las posibilidades que tiene la Gestión de Demanda en cuanto a estructura, precios y cantidades para mejorar su rentabilidad operativa y financiera.
Marketing B2B
Lo asistimos para que entienda la complejidad y dinamismo propio del Marketing Industrial versus el Marketing de productos de consumo. Colaboramos con Ud para descifrar la exigencia inherente al comprador industrial: cómo ganar su confianza a través ofertas de calidad y de mayor interacción con el producto o servicio suministrado.
Capacitación en Finanzas Personales
Desciframos para Ud. los conflictos de intereses implícitos en sus relaciones con asesores externos. Los peligros de delegar desconociendo los principios de la economía y las finanzas.
Start-ups
Lo guiamos para completar un plan de negocios desafiante y realista. Lo acompañamos en su implementación y lo ayudamos a conseguir sus metas financieras.
¿Para Qué?

Es cierto, nadie conoce su negocio como usted, señor empresario PyME... entonces ¿para qué necesita un consultor?

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28.12.2012

La Tormenta Perfecta de 2012

A lo largo de este 2012 fueron confluyendo una serie de eventos que se sumaron y multiplicaron las consecuencias para los empresarios argentinos, f...

 
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